The Young Achievers 2023 | คีย์ความสำเร็จ ‘หลุยส์ เตชะอุบล’ ขับเคลื่อนหลากหลายธุรกิจด้วยทีมที่ดี
คงต้องบอกว่าสายเลือดของนักธุรกิจและนักลงทุนนั้นไหลเวียนอยู่ทุกอณูของ ‘หลุยส์ เตชะอุบล’ ผู้บริหารหญิงที่ ณ นาทีนี้ น่าจับตามองที่สุดคนหนึ่งเธอเป็น ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไทรทัน โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ TRITON เช่นเดียวกับ บริษัท ไทรทัน เอ็นจีเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) และบริษัท โกลบอล คอนซูเมอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ GLOCON และล่าสุดกับสบู่มาดามหลุยส์ แม้จะเปิดตัวมาได้เพียง 6 เดือนแต่ยอดจำหน่ายนำลิ่วจนทำเธอยิ้มไม่หุบ
คุณหลุยส์เป็นลูกสาวคนเดียวจากลูกๆ ทั้งสี่ของ ‘คุณสดาวุธ และคุณอรวรรณ เตชะอุบล’ แห่งอาณาจักร ‘คันทรี่ กรุ๊ป’ หลังจากสำเร็จการศึกษาปริญญาตรีพาณิชยศาสตร์ด้านการเงินและระบบสารสนเทศ (เกียรตินิยม) จาก The University of New South Wales ประเทศออสเตรเลีย และปริญญาโท ด้านการบริหารธุรกิจและการเงิน สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (เกียรตินิยม) เธอก็จับงานทางสายการลงทุนมาโดยตลอด เริ่มจากการเป็นโบรกเกอร์ ก่อนจะเข้าไปดูแลบริษัท หลักทรัพย์คันทรี่ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ในตำแหน่งกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุน จนราว 15 ปีจึงเริ่มแยกมาลงทุนในกิจการต่าง ๆ ด้วยตนเอง
กว่า 9 ปีแล้วที่เธอนั่งเป็นประธานกรรมการบริหารคือ บริษัท ไทรทัน โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) บริษัทที่เชี่ยวชาญในงานวิศวกรรม การก่อสร้าง และธุรกิจด้านน้ำมันและก๊าซ เป็นผู้นำในการวางโครงสร้างระบบท่อการวางท่อใต้ดิน และการขุดเจาะในแนวราบโดยไม่เปิดหน้าดิน การก่อสร้างทางรถไฟ การจ่ายพลังงานระบบอาณัติสัญญาณ และระบบการสื่อสาร รวมถึงอุตสาหกรรมพลังงานทดแทน ได้แก่ พลังงานชีวมวล พลังงานชีวภาพ รวมทั้งวิศวกรรมการผลิตพลังงานจากของเสีย การก่อสร้างระบบราง และระบบรถไฟ
ในส่วนอุตสาหกรรมอาหารภายใต้บริษัท โกลบอล คอนซูเมอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ GLOCON ครอบคลุมทั้งธุรกิจแพ็กเกจจิ้ง ที่ต่อยอดไปสู่อาหารสำเร็จรูปอาหารทะเลแช่แข็ง ผลไม้อบแห้ง ตอนนี้เธอกำลังวางแผนจะออก chill food นอกจากนี้ยังมีลูกชิ้นทิพย์แบรนด์ลูกชิ้นหมูปิ้งอันดับ 1 ที่มียอดจำหน่ายสูงสุดมาอย่างยาวนานกว่า 10 ปี อยู่ในความดูแลด้วย
“จากช่วงแรกที่เข้ามาบริหารจนถึงปัจจุบัน บริษัทก็มาได้ไกลมากแล้ว โดยเฉพาะโกลบอล คอนซูเมอร์ที่เริ่มแรกเราจดทะเบียนในหมวดของแพ็กเกจจิ้ง แต่ราว พ.ศ. 2564 ได้เปลี่ยนเป็นหมวดอาหาร สินค้าผลไม้อบแห้งของเราส่งออกต่างประเทศกว่า 80%ซูเปอร์มาร์เก็ต Walmart, Costco, Sentry ก่อนหน้านี้ช่วงแรกรายได้รวมของเราอยู่ที่หลักพันล้านต้น ๆ ก่อนจะขยับขึ้นมาอยู่ที่ 2,000 ล้าน ในปีนี้ตั้งใจจะปิดที่ 3,200 ล้าน” คุณหลุยส์กล่าว
ก้าวใหม่ของมาดามหลุยส์
ปีที่แล้ว Triton Resource บริษัทในเครือไทรทันเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างสบู่มาดามหลุยส์ ที่ดึงเอา ‘คุณปอย-ตรีชฎา หงษ์หยก’ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ จนกวาดรายได้จากยอดขายไปได้เกินเป้า แม้จะเริ่มต้นมาเพียง 6 เดือน และสามารถตีตลาดทั้งในและต่างประเทศได้อย่างเกินความคาดหมาย
“จริง ๆ ตอนที่เริ่มต้น หลุยส์คิดว่าสบู่มาดามหลุยส์จะเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ใหม่ที่เราออกโปรดักต์มา เหมือนกับแบรนด์ต่าง ๆ ที่ออกมาตลอดเวลาของ Global Consumer ไม่ว่าจะเป็นอาหารหรือผลไม้อบแห้ง แต่กลายเป็นว่าตอนนี้มาดามหลุยส์กลายเป็น Hero Product ของเรา กลายเป็นหนึ่งในสินค้าที่ขายดีที่สุดของบริษัท” คุณหลุยส์กล่าว
จุดเริ่มต้นของแบรนด์สบู่เกิดจากการที่เธอเป็นคนผิวแพ้ง่าย และแทบจะใช้สบู่ก้อนทั่วไปไม่ได้เลย เนื่องจากสารเคมีที่ผสมอยู่ ซึ่งสบู่เหลวเองก็มีสารกันบูดผสมอยู่เช่นกัน เธอจึงคิดอยากทำสบู่ซึ่งทำจากกลีเซอรีนจากพืช ถือเป็นสบู่วีแกน 100% Natural Ingredients ใช้แล้วไม่ทำให้ผิวแห้ง ไม่แพ้ ในขณะเดียวกันก็ใช้ได้ทั้งหน้าและตัว ทั้งเด็กและผู้ใหญ่ เรียกว่ากล้ารับประกันคุณภาพ เพราะถึงขนาดยอมใช้ชื่อตัวเองเป็นชื่อแบรนด์
สร้างความต่างในการบริหาร
ความที่เป็น Holding Company ทำให้ไทรทันมีทั้งงานที่เน้นในด้านอุตสาหกรรมหนัก ไปจนถึงอุตสาหกรรมอาหารและไลฟ์สไตล์ แม้จะมีความต่างอย่างสุดขั้วของตัวสินค้า แต่คุณหลุยส์ยืนยันว่าหลักการบริหารไม่ได้ต่างกันเลย “ไม่ว่าจะบริหารงานไหนเราก็รู้สึกว่ามันหนักเหมือนกันหมด มีแค่สินค้าเท่านั้นที่ soft แต่ในแง่ธุรกิจมันไม่ได้แปลว่าการบริหารจะ soft ได้เหมือนสินค้า แต่ละธุรกิจเป็นเหมือนลูกของเรา ดังนั้นการดูแลเขาก็ต้องทุ่มเทเวลาและความคิดเป็นอย่างมาก แต่สุดท้ายแล้วสิ่งที่หลุยส์คิดว่า การจะทำให้แต่ละธุรกิจประสบความสำเร็จนั้น ขึ้นอยู่กับทีมงานเป็นสำคัญ เพราะเราไม่มีทางที่จะลงไปดูรายละเอียดได้ทุกอย่าง เราถึงต้องการคนเก่งที่มีคุณธรรมด้วยมาช่วยงาน” คุณหลุยส์กล่าว
เมื่อถามถึงสไตล์การทำงานของเธอ คุณหลุยส์ตอบว่า เวลาอยู่ออฟฟิศเธอเป็นคนที่เปิดกว้างมากในขณะเดียวกันเธอก็เชื่อในแง่ของความหลากหลาย “หลุยส์พยายามหาคนที่มีแนวคิดหลากหลายมาเพิ่มให้ทีม เป็นเพราะหลุยส์ต้องการคนที่จะไม่เออออกับหลุยส์ หลุยส์ต้องการคนที่มีแนวโน้มหรือมีแนวคิดที่ไม่เหมือนกันกับเรา เพราะอย่างน้อยเราจะได้ฟังไอเดียของเขาบ้าง หรือถ้าเขารู้สึกว่าหลุยส์กำลังเดินไปผิดทางก็ต้องพูดให้เราฟัง” คุณหลุยส์กล่าว
“ความยากในการทำธุรกิจสำหรับหลุยส์มันอยู่ตอนที่เราตื่นมาในทุกวัน แต่ละวันมีหลายสิ่งหลายอย่างมากที่ต้องทำ แล้วเราจะกระตุ้นตัวเองอย่างไรในแต่ละวันให้ลุกขึ้นมาทำอะไรต่อมิอะไร ในขณะเดียวกันก็ต้องรักในสิ่งที่ทำด้วย ยอมรับว่าบางครั้งก็มีจุดที่เราคิดว่า สาบานว่าฉันจะเลิกทำแล้ว แต่บางครั้งก็สัญญากับตัวเองว่าฉันจะไม่เลิก ทั้งหมดนี้เป็นความท้าทายของหลุยส์พอสมควรเหมือนกัน”
เป้าหมายในอนาคตที่เธอตั้งไว้ยังมีอะไรให้ทำอีกมากมาย มีโปรเจกต์ใหม่ สินค้าใหม่ที่เตรียมออกมา แต่หากถามถึง ณ ตอนนี้ เธอบอกว่า “เป้าหมายของหลุยส์คืออยากให้ไทรทันเป็นที่ยอมรับ เป็นบริษัทก่อสร้างชั้นนำของประเทศไทย ส่วน Global Consumer ก็ต้องการให้เขาขึ้นมาเป็นบริษัทชั้นนำในเรื่องของอุตสาหกรรมอาหาร สำหรับสบู่มาดามหลุยส์ ก็อยากให้ได้เป็น top 3 brand เวลาที่คนไทยเลือกซื้อสบู่ อยากให้คิดถึงมาดามหลุยส์ก่อน”
เป้าหมายและความสำเร็จต่างๆ ที่อยากเห็น ไม่ใช่เพื่อตัวหลุยส์เอง แต่เป็นความสำเร็จเพื่อลูกน้องของเราทุกคน หลุยส์เชื่อว่าหน้าที่สำคัญของผู้บริหารคือความรับผิดชอบและดูแลลูกน้อง”
หลุยส์ เตชะอุบล
ติดตามบทสัมภาษณ์ฉบับเต็มได้ในนิตยสาร HELLO! VOL. 18 NO. 6 วางแผงแล้ววันนี้!
